مرور رده
مدیریت استراتژیک
مزیت های ارزش آفرینی در مجموعه های هولدینگ
مزیت های مالی: تامین مالی برای کسب و کار جدید توسط شرکت های مادر معمولا آسان تر و با نرخ بهره پایین تری انجام می شود. این مزیت موجب پیشی گرفتن واحد های تابع شرکت مادر از رقبای مشابه خود در بازار می گردد.معمولا سازمان های تامین کننده سرمایه…
ادامه مطلب ...
ادامه مطلب ...
استراتژی های مواجهه شرکت های هولدینگ و مادر با کسب و کارهای زیر مجموعه:
الف ) رویکرد سنتی: در رویکرد سنتی، چهار استراتژی اصلی به شرح زیر برای مواجهه شرکتم مادر با کسب و کارهای زیرمجموعه پیش بینی شده است:
برنامهریزی استراتژیک: بر اساس این رویکرد، شرکت مادر علاوه بر تدوین استراتژی کلی مجموعه، استراتژیهای کسب…
ادامه مطلب ...
ادامه مطلب ...
شرکت هلدینگ چیست و چه تفاوتی با شرکت سرمایه گذاری دارد؟
معنی کلمه هلدینگ ( Holding ) ، دارایی، موجودی و مابملک است.
شرکتهای هلدینگ چه شرکتهایی هستند؟ هلدینگها در چند شرکت که در یک زمینه مشترک فعال هستند سرمایهگذاری می کنند. بطور کلی هر شرکتی که سهام مدیریتی یک یا چند شرکت دیگر را در…
ادامه مطلب ...
ادامه مطلب ...
تفکر استراتژیک
برنامه ریزی استراتژیک ، مجموعه ای از تئوری ها و چهارچوب هایی است که به همراه ابزارها و تکنیک های تکمیلی برای کمک به مدیران برای برنامه ریزی و اقدام استراتژیک طراحی شده اند.نارسایی های برنامه ریزی استراتژیک و ضرورت های جدید ناشی از…
ادامه مطلب ...
ادامه مطلب ...
کارکردها و ویژگی های تفکر استراتژیک
تفکر استراتژیک، سازمان را به سمت هدف گیری و هدف گرایی سوق می دهد.
تفکر استراتژیک، پرسش های ناگفته و پاسخ های نایافته را خلق و طرح می کند.
تفکر استراتژیک، سازمان را بر عوامل متمایز / ممتاز کننده متمرکز می کند.
تفکر استراتژیک،…
ادامه مطلب ...
ادامه مطلب ...
چگونه بر هلدینگها مدیریت کنیم
روزنامه دنیای اقتصاد ۲۹ آذر ۱۳۹۷
امروزه رویکرد به ایجاد هولدینگ ها چه از نوع سرمایه گذاری و چه عملیاتی، بسیار فراگیر شده است و سرمایه گذاران و مدیران می کوشند با ایجاد مجموعه های چند شرکتی بازدهی سرمایه گذاری را به حداکثر برسانند، ایجاد…
ادامه مطلب ...
ادامه مطلب ...
تحلیل استراتژیک هولدینگ و شرکت های مادر
مقدمه:
یکی از چالش های مهم برای شرکت های بزرگ امروزی، یافتن تعادل مناسب میان تمرکز بر کسب و کار خاص یا تنوع بخشی به کسب و کار است که هر یک از این رویکردهای استراتژیک، مزایا و ریسک هایی را به همراه خواهد داشت. ایجاد قابلیت های منحنی یادگیری…
ادامه مطلب ...
ادامه مطلب ...
KPI و جایگاه آن در BSC
بهبود وضعیت هر کسب و کار مشروط به اندازه گیری و مانیتورینگ عملکرد است . یکی از بهترین روش ها برای انجام این کار استفاده از KPI است . به کمک KPI می توان شاخص هایی را تعریف و وضعیت پیشرفت به سمت اهداف تعیین شده را اندازه گیری کرد . در واقع،…
ادامه مطلب ...
ادامه مطلب ...